MITco gmbh · Personalverrechnung & Personalconsulting
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Personalconsulting

Personal­consulting.
Klarheit für Ihren Betrieb.

Ob Arbeitszeitmodell, Personalkosten oder organisatorische Veränderung: Wir verbinden Personalverrechnung mit einem betriebswirtschaftlichen Blick auf Ihren Betrieb.

Beratungsbedarf besprechen
Symbolbild: Unterlagen und Laptop für die Personalplanung

Beratungsschwerpunkte

Personalfragen im Zusammenhang betrachten.

01

Arbeits- & Sozialversicherung

Wir unterstützen bei Fragen zu Beschäftigung, Entgelt und Sozialversicherung im Rahmen unserer Berufsberechtigung – mit Blick auf die praktische Abwicklung.

02

Arbeitszeit & Organisation

Zeitmodelle, Dienstplanung und die dazugehörigen Abläufe gemeinsam betrachten und auf die Anforderungen Ihres Betriebs abstimmen.

03

Personalbudget & Planung

Personalkosten vorausschauend planen: Beschäftigungsumfang, Entgeltentwicklung und geplante Veränderungen strukturiert abbilden.

04

Controlling & Benchmark

Kosten und verfügbare Kennzahlen auswerten, Entwicklungen einordnen und Abweichungen sichtbar machen. Vergleiche erfolgen auf einer geeigneten Datenbasis.

05

Entgeltgestaltung

Bestehende Gehaltsstrukturen und mögliche Gestaltungsspielräume prüfen. Dabei bleiben Abrechenbarkeit und die geltenden Rahmenbedingungen im Mittelpunkt.

06

Risikocheck & Umsetzung

Personalunterlagen und Prozesse auf typische Schwachstellen durchsehen, Handlungsbedarf priorisieren und vereinbarte Verbesserungen begleiten.

Planung & Controlling

Personalkosten verstehen. Veränderungen einordnen.

Eine reine Monatssumme erklärt noch nicht, warum sich Kosten verändern. Wir betrachten die Treiber dahinter – etwa Personalstand, Arbeitszeit, Überstunden oder Sonderzahlungen – und unterstützen Sie bei einer nachvollziehbaren Planung.

Ein Ergebnis, mit dem Sie arbeiten können.

Sie erhalten eine verständliche Einordnung und konkrete Ansatzpunkte für Ihre Entscheidung. Umfang, Datenbasis und Auswertungen legen wir vorab fest.

Mehr zu Budgetierung & Controlling

Unsere Arbeitsweise

Vom Anliegen zur umsetzbaren Lösung.

  1. 01

    Ausgangslage klären

    Wir grenzen Ihre Fragestellung ein und sichten die erforderlichen Informationen.

  2. 02

    Optionen bewerten

    Wir machen Auswirkungen und Handlungsmöglichkeiten verständlich.

  3. 03

    Umsetzung begleiten

    Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Einführung und Abstimmung mit Beteiligten.

Der nächste Schritt

Sprechen wir über Ihre Anforderungen.

In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, wie die MITco gmbh Sie am besten unterstützen kann.

Gespräch vereinbaren